Disponible pour de nouvelles opportunités

Beye Magueye

MANAGER OPÉRATIONNEL · MANAGEMENT STRATÉGIQUE · RESSOURCES HUMAINES· CUSTOMER SUCCESS MANAGER · ASSISTANT ADMINISTRATIF

J'aide les organisations à affiner leurs opérations et à construire des équipes performantes, en alliant rigueur stratégique et approche centrée sur l'humain.

2
Masters obtenus
+4
Années en opérations
1
Association fondée
Portrait de Beye Magueye, Manager Opérationnel
Paris, France

À propos

Manager opérationnel

Stratégie · Management · Performance · RH

2
Masters
+4 ans
d'expérience
2024
Création du CSESF

J'accompagne les équipes et les organisations dans la transformation de leurs objectifs en résultats concrets.

Découvrir mon parcours

Stratégie

Transformer les objectifs en actions concrètes.

Management

Fédérer, accompagner et faire grandir les équipes.

Performance

Piloter par les indicateurs et les résultats.

Opérations

Structurer les process et améliorer l'exécution.

Formation

Fondations académiques

Deux masters au croisement de la stratégie d'entreprise et des ressources humaines.

  1. 2022 – 2024

    Master en Management Stratégique (MSc)

    ESAM – Groupe IGS

    Paris, France

  2. 2020 – 2022

    Master en Gestion des Ressources Humaines

    Haute École de Coaching et de Management

    Dakar, Sénégal

  3. 2017 – 2020

    Diplôme Supérieur de Gestion

    Institut Supérieur de Management (ISM)

    Dakar, Sénégal

Compétences

Compétences clés

Une expertise management et RH, complétée par des compétences en communication digitale.

Management

  • Management opérationnel
  • Management stratégique
  • Management d'équipe
  • Gestion de projet

Ressources humaines

  • Ressources humaines
  • Recrutement
  • Développement organisationnel

Performance & communication

  • Pilotage de la performance
  • Reporting
  • Communication 360°

Digital

  • Marketing digital
  • SEO
  • WordPress

Logiciels

Microsoft OfficeGoogle WorkspaceCanvaTrelloSlackHubSpotWordPressOdooAdobe Creative CloudAdobe AcrobatPayFitNotionJira

Services

Comment je peux vous aider

Un accompagnement de terrain pour les organisations qui veulent des opérations et des équipes plus solides.

01

Management opérationnel

Pilotage quotidien des équipes, de la qualité de service et des ressources pour garder les opérations au meilleur niveau.

02

Conseil en ressources humaines

Structuration RH, administration du personnel, relations sociales et politiques adaptées à votre taille et votre secteur.

03

Optimisation organisationnelle

Cartographie des processus, équilibrage des charges et clarification des rôles pour supprimer frictions et doublons.

04

Gestion de projet

Cadrage, planification et livraison de vos projets internes, du lancement au bilan post-déploiement.

05

Recrutement & intégration

Sourcing, entretiens structurés et parcours d'intégration qui raccourcissent le temps d'autonomie.

06

Pilotage de la performance

Indicateurs, tableaux de bord et rituels de reporting qui transforment les chiffres en décisions.

07

Conseil stratégique

Traduire la vision en feuilles de route opérationnelles, priorités et objectifs mesurables.

08

Gestion administrative

Structuration et suivi des dossiers, gestion documentaire, procédures internes et coordination administrative pour garantir une organisation fiable et fluide.

Projets phares

Mes Réalisations 

Trois expériences où le leadership, la structure et la rigueur du suivi ont fait la différence.

CSESF — Fondateur
01

2024 – Aujourd'hui

CSESF — Fondateur

Création et développement d'une association sportive qui promeut l'inclusion, le leadership, l'événementiel et l'engagement communautaire chez les étudiants sénégalais en France.

Résultats clés

  • Association créée et structurée juridiquement de zéro
  • Équipe de bénévoles recrutée et animée
  • Événements sportifs et rencontres communautaires récurrents organisés
Gestion de projetÉvénementielAnimation de communautéCanva
SSP — Brioche Dorée
02

2022 – 2024

SSP — Brioche Dorée

Management opérationnel d'un point de vente à fort trafic : animation d'équipe, suivi des indicateurs et optimisation de l'expérience client en période de rush.

Résultats clés

  • Plannings alignés sur les prévisions de flux pour maîtriser le coût de main-d'œuvre
  • Rituels de reporting mis en place avec la direction
  • Qualité de service et scores client mystère améliorés
Reporting KPIPlanificationMicrosoft OfficeManagement d'équipe
IL Delizioso Pizzeria
03

2024 – 2025

IL Delizioso Pizzeria

Gestion d'un restaurant couvrant la planification, la supervision opérationnelle, la maîtrise des stocks et l'amélioration de la performance sur tout le cycle de service.

Résultats clés

  • Opérations quotidiennes supervisées de l'ouverture à la fermeture
  • Suivi des pertes et des stocks resserré
  • Satisfaction client gérée en temps réel sur le terrain
OpérationsGestion des stocksExpérience clientGoogle Workspace

Contact

Restons en contact

Disponible pour des postes en management opérationnel, des missions RH et des missions de conseil.